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福建31选7中奖结果:【圓桌】跨境電商合規化時代的挑戰與機遇

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  • 時間:2018-10-21 14:21:00
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体彩福建31选7开奖杳询18326期 www.ctqkmv.com.cn 【億邦動力訊】10月21日消息,在2018中國(杭州)國際電子商務博覽會——跨境電商論壇上,德國睿拓跨境中國區負責人寥偉、樂鏈科技CEO王薇、跨知通CEO高進軍、杭州愛斯基摩人總經理陳世榮以《合規化運營時代帶來的挑戰與機遇》為主題,進行了圓桌對話。

據悉,本次會議以“新服務 新機遇 新挑戰”為主題,圍繞“新服務”賦能跨境貿易,跨境金融、國際物流新模式,數字化營銷,合規化運營時代機遇、挑戰及應對策略。進一步優化跨境電商生態鏈,帶動傳統優勢產業國際化轉型,提升跨境賣家效率。UMKA、PingPong、連連支付等企業參加會議。

以下為演講實錄:

主持人:謝謝,謝謝潘總,我知道你們這50億要做什么了。剛才尤其是在兩位支付大咖上面談的話題里面反復提到了合規,所以下面我們的論壇就要圍繞合規,應該說我從07年在一些賣家的聚會上開始談合規,當時我收到的眼神是很鄙意的,意思您是外企的,說的太不接地氣,離我們太遙遠了。這兩年大家看到BAT也好,隨著一些平臺政策以及貿易戰的深化,這個問題絕對躲不過去了,所以我們現在我來主持一個互動,有請嘉賓:德國睿拓跨境中國區負責人寥偉寥總;樂鏈科技CEO王薇王總;跨知通CEO高進軍;愛斯基摩人總經理陳世榮。

我們時間比較緊,請四位嘉賓從女士開始一分鐘的簡介。

王薇:謝謝李總。各位來賓早上好,我是來自杭州樂鏈網絡科技有限公司的王薇。我們公司是為廣大的跨境電商提供合規陽光的物流解決方案的提供者,同時給大家提供如何從合規陽光的出海的途徑當中獲得合規的利益的提供者。

高進軍:我是跨知通的高進軍,我們公司主要做涉外的知識產權,現在我們跟其它知識產權機構不同的一個地方就是我們把涉外相關的知識產權,全部搬到網上,所有的服務做成標準化、電商化,所以我們的平臺定位是跨境知識產權涉外平臺。

陳世榮:大家好,我是來自杭州愛斯基摩人家居用品陳世榮。我們是制造業起步,做國內加盟商,商場、超市,所以我們是一個賣家,跟大家比較接近,能和大家交流的就是我們走出去比較早一點,跨過的坑比較多一點,最后一句話就是說我們踏過的坑跟大家分享,讓大家避免再踏坑。

寥偉:我是寥偉,簡單介紹一下德國睿拓。德國睿拓昨天剛剛在杭州落地六個月,但是目前服務歐洲的稅務的客戶接近1/3。過去睿拓更多做幕後的工作,整合了歐盟28個國家的全線上的自動稅務申報系統以及物流清關的清關系統,目前也是帶著兩套系統回到國內落地。

第二個德國睿拓致力于做歐洲本地化的運營解決方案的服務商,接下來希望跟賣家一起探討如何在歐洲市場更好的掘金,構建平臺。

主持人:陳總說他交了學費了,他的發言是最有說服力的,您給我們分享一些痛點。

陳世榮:其實跨境電商發展太快了,我們做線下做了將近20年,所以說從制造業再到全國加盟,再到商超,然后做出口,做OEM。這一套其實大家都經歷過,但是走出國門來說,剛開始也是兩眼一抹黑。好在那時候環境比較寬松,不像現在競爭這么激烈。當時我們走出去的時候一個是庫存控制,當時發出去還好賣,我們很開心,大批大批發出去。剛開始小批量發也能賣。后來突然發的太多以后,倉儲費,因為原來國內沒有這個概念的,FBA倉儲費很貴,后來一算最夸張17年的12月份剛倉儲費花了700多萬人民幣,所以都是因為不了解這個事情交了學費。

另外一個就是出海的過程中,定價定位,這個可以跟大家分享一下。也就是說我們剛剛進入一個新的市場,我們做外貿的習慣什么?進一個新市場,價格打低一點,負毛利、零毛利沖擊一下市場。但是這個就是一個問題了,打比方說原來是給梅西百貨商品供貨的,OEM的,你進入亞馬遜以后,這個賣的很好的產品,價格按它的價格。這個供應商原來給沃爾瑪供貨的,品質不一樣,定價的時候覺得新進入市場價格定低一點沖擊一下市場。

這個其實做互聯網知道的,千人千面,會跟顧客場景畫像,你是賣20塊錢的產品,你去賣10塊錢,它劃撥給你的人群就是10塊錢的人群。對于整個以后品牌發展其實帶來很大困惑。原先做沃爾瑪的產品的10塊錢是有利潤的,你的品質比較好的10塊錢是沒有利潤的。有利潤的有錢打廣告引流,那就相當于什么概念呢?一條商業街,一樓是黃金鋪位,亞馬遜是花錢給你的。20塊錢賣10塊錢沒利潤,沒有錢做廣告。也就是說你的商品只能放到二樓賣,10塊錢的有利潤,拿5%的利潤放到一樓做廣告。所以說10塊錢的反而能做的很好,20塊錢賣10塊錢因為沒有利潤支撐,沒有錢做廣告,商品位置很差,反而不好。所以我們的體會,你的品質賣什么樣價位,什么樣利潤,按照這個思路走,不是一味的進入新市場,就是說去迎合市場低價位,在國內行得通,國外不是很好。

第二個合規問題,我們原來傳統做B2B,所以說出口退稅這方面都還是蠻好的。但是專利問題,我們確實是傀儡,發到國外以后,很多國外的專利流氓生成了一個專利,跟這個產品相關聯的全部先投訴了再說,這個我覺得還是要采取一些措施去預防的。因為專利這一塊我們店也被關過,商品下架過,采取措施以后可能會這方面的事情會少吃點虧。

大致就這些,謝謝。

主持人:謝謝陳總,剛才看了一下他是分享了三個痛點:一個是由于貨在國外造成的對庫存造成的倉儲費用的低估,這是一個新話題;第二個一定要適合我們品質的定位和定價,因為它會給你的目標受眾是不一樣的,這會影響你后期中長線的所有的這種業務發展;第三個剛才提到了一個專利問題,那我能不能請跨知通的高總講講如何應對專利流氓以及您看在跨境電商行業目前海外的一些專利的相應的法規上面的現狀以及您看到的近期的一些趨勢呢?

高進軍:OK,我就從我這個角度聊一下現在尤其是中國賣家在海外平臺的一些資產上的問題。上次我記得億邦動力采訪我說現在賣家最困惑的事情最痛苦的事情是什么?我說賣家現在跟我們聊最痛苦的事情是某一天突然早上起來店鋪被關了,里面有很多的資金或者說是有很多的售賣權被關閉了,這是大家比較困惑的。現在跨境電商被關店鋪的概率還是比較多,但是所有概率里面,事實上因為知識產權的原因被關掉的大概占到80%左右,我們講跨境電商里面有些是關聯,這些因素比較少,大部分都是因為知識產權。現在海外平臺對中國跨境電商的賣家有怎樣的趨勢?知識產權這個領域里面,我們現在發現兩個趨勢非常明顯:一個是中國買家在海外侵權被控這個狀態越來越嚴重,而且事實上對這樣一種被控被訴的狀態已經形成相對開始完善起來的一個產業鏈。

怎么理解這個事情?現在我們中國賣家在海外的店鋪被投訴以后,事實上在后面都是有一些比較完整的機構在運作,過去我們發現兩年前三年前發現事實上整個店鋪被投訴都是單點性的,比較零亂、零散的。但是現在一被投訴就是一批,而且可能最多的時候我看到我們處理過一個案件就有一千家,同一個品牌所有店鋪只要涉及這個品牌的,甚至所有的平臺,亞馬遜、Ebay、Wish,甚至一些美國的其它的平臺,只要是這個平臺所涉及到的都會被牽連。目前有一些機構,可能有幾家類似這種釣魚執法的行為。前提是很多方面是有太多的漏洞,但是不管怎么說這個趨勢在加強,要么不被投訴,投訴往往現在是成批量的進行控訴。

事實上現在中國的一些賣家,品牌的權利人也開始利用海外的這種法律法規的一種規則開始來投訴我們中國的一些侵權人。是怎么樣理解?就是說現在的一些中國賣家他事實上同樣是賣家和買家都是中國人,它就是利用海外的平臺來起訴國內的侵權它的一方。事實上這在國內淘寶天貓上這種概率其實不大的,比如你的產品在淘寶上被侵權你去淘寶天貓或者京東等等投訴可能效果不一定明顯,但是在國外通過亞馬遜這些平臺它的投訴是非??斕?。所以我們發現說中國的一些賣家也在開始利用這樣一種,如果確確實實說它是平臺的權益人是一種維權,如果說它是通過這樣一種漏洞,這種漏洞主要是一個時間差,主要是一個時間產來完成也是一種方向。所以這兩者的話我覺得是一個非常明顯的趨勢。然后至于怎么來處理更多的來講我覺得賣家要處理好的事情是說首先自己有這樣一種意識,第一個很多賣家還在打擦邊球,尤其仿海外品牌的擦邊球,這種方式未來要有所改變。第二我認為海外走出去,其實第一步可能要去建,除了專利之外,更早一步可能還要建商標。如果說你沒有去在海外注冊商標,很大程度上跨境電商事實上我覺得是一種慢性自殺。

第三點我覺得如果遇到這種被投訴這種情況,還是需要去積極應訴,因為事實上陳總也講到現在有些是釣魚執法或者類似流氓專利機構操作,不去應訴,它未來會盯著你,如果你有這種應訴能力,未來會繞開你,這種情況很多賣家遇到了,第一次積極應訴,未來就不會找你,不了了之,后來還會找到你,所以賣家是需要絕對引起重視的,而且要提前做一個布局的。

主持人:謝謝,我有一個問題。剛才您提到的這個商標注冊,成本大概是多少呢?

高進軍:成本事實上現在傳統的知識產權代理機構,比如以美國為例,一般在五千以上??緹車縞痰穆艏蟻衷謨瀉芏嗌縟夯掛蒼謐?,社群機構事實上本身沒有這種服務的能力,最多的轉包給我們這樣的機構在做。我們是一個類似于服務型的平臺,所以我們的價格報價在官網上都是一致的,美國都是3500。在跨境電商領域里面不算高也不算低,但是如果說傳統的知識產權服務機構里面,我們的價格絕對是低的。我們的好處是說基本上所有的價格都一致,標準化,網站上都看得到。目前來講從整體來講整個跨境電商出海,商標的它的一個申請費用相對我認為還是一些賣家可以承受得起的,相對不是很高。尤其做一些組合式的申請可能會更好。比如說目前跨境電商里面最活躍的一些市場,比如美國,然后歐盟,歐盟是28國一起申請的,費用也不高,一萬左右的樣子,然后日本,如果是三個地區申請事實上總共也不大。所以基本上覆蓋了主流市場,這是一個前提?;褂邢衷諍芏嗦艏乙鹱⒁?,很多賣家注冊商標是以個人名義申請的,建議還是以公司的名義申請。個人名譽申請會遇到一系列的問題在未來,另外也很容易被海外的一些海外的一些專利機構或者流氓專利的服務機構可能會盯上,因為它認為個人買家是沒有應付能力基本上一個可能會命中率挺高的。

主持人:跨知通可以手把手幫助品牌商、生產商做服務嗎?大概的注冊周期多長時間?

高進軍:商標的注冊周期每個國家都不一樣,美國目前我們在兩年前注冊才6到8個月,但是現在發現事實上時間在拖延,跟美國商標局溝通的是中國人在美國人申請的商標量實在太大,所以現在自己查的過程中因為都有注冊編號,查進去發現我們的幾個編號前面幾位數,后面要么來自深圳,要么來自義烏,要么杭州,申請量加大以后,它的時間在往后面拉。比如以前8個月完成,現在10個月都可以,因為標準來講一般都是6到12個月都是正常的區間范圍。像歐盟它的時間范圍可能會更久一點,中國的時間會更久,每個國家的申請時間就是能夠達到的時間都不一樣??韁ㄊ導噬銜頤悄殼八諧山壞囊桓鏨癱暌埠?、專利也好,所有成交的服務80%在線上完成的,在我們的微信公眾號、網站上,要申請每一個國家的商標專利,我們所有的文檔,所有的資料,以及要注意的事項上面全部都有,價格也完全可以在線上實時支付完成。所以這樣一個方便我們很多賣家。事實上做服務最大的成本在哪里?在溝通。所以說我們就大大簡化溝通,甚至可以是24小時來提供這樣的服務,晚上遞交了可能第二天就去聯系它完善這樣的服務,所以我覺得我們跟其它機構不一樣就是比較便捷,全部搬到網上來,這樣一個特色。

主持人:陳總,愛斯基摩注冊商標了嗎?在剛才說的美國、歐洲、日本也都有是吧?您注冊幾個商標?

陳世榮:一個店鋪只有一個商標。按店鋪、按品類,這個工作還是要做在頭里面比較好。

主持人:剛才也談到這個周期,剛才高總講的是第一,作為品牌商也好,賣家也好,一定要盡早動手了,第一步就是先要做商標注冊,同時要知道就是說我們有底氣,有專業的像跨知通這樣的服務商可以幫助我們應訴那些釣魚機構。

陳總我再問一下,您有境外的VAT稅號嗎?

陳世榮:寥總他們在做的。 我們在全歐洲都有稅號。

主持人:您是分國家注冊的嗎?

陳世榮:只要到這個地方去做就必須要有,短時間之內小金額的可以去規避一下,但是要做大做久是必不可少的。

主持人:我現在就有請我們這邊的專業人士給我們講講現在您看到,因為VAT躲不過去了,尤其歐洲美國市場,您看到的這些賣家的痛點和我們提供的幫助。

寥偉:簡單說一下為什么德國睿拓在國內落地,因為過去所有的業務只是對接中國的服務商,我們沒有做前端。但是一直到17年去年年底圣誕節前,德國站出現了大批量的封號之后,我們接觸一個實際的深圳的賣家,通過一個朋友介紹,他當時店鋪的狀況是700多萬的貨值加上資金被亞馬遜的德國站的站點凍結。這個店鋪是15年的一個老店鋪,現在要聯系稅務所溝通能不能把店鋪解封。溝通的原因就是說可以把之前欠的300萬的稅補起來。

對于這種賣家的狀況面臨兩難的境地:一個是說如果稅補,相當于過去兩年店鋪賺的錢可能還回去了。如果不補700萬貨的資金也要不回來。當時預感到這樣的中國的賣家的情況在出海領域出現大批量的情況一定是非常慘痛的。所以我們也是想借助今年落地的機會,一個是說現在睿拓正在做什么事呢?一個是說目前針對亞馬遜、Ebay目前正在對接樂天,可能解決一個問題針對目前主要西歐五國的站點進行稅務的申報,而且和傳統的人工申報不一樣,我們通過系統的核算自動和稅務局的系統對接完成申報,減去中間人工成本造成的一些稅務成本的過高以及在和歐洲一個是其它原因。第二個歐盟各個國家小語種的對接溝通能力賣家達不到,所以需要中國團隊或者中國的服務商出來,一方面回國來一方面整合國內的綜合的稅務服務商,另外針對大賣有痛點的需求在于進口增值稅繳納過大的情況下,如何在現金流上做一些和稅務的統籌,實際上需要專業化方案的設計的。

針對大賣和小賣的痛點,大的賣家更多在于現金流怎么合理利用。目前更多在于接觸這些賣家的時候提了更大的建議就是說第一個VAT肯定需要做的,站點越大不做VAT的風險越高,這是肯定的。第二針對大的賣家更多希望他們用自有的稅號走德國、法國、荷蘭或者比利時自有稅號的清關,盡可能不要走英國、意大利和西班牙。因為,從稅務的角度,走英國、意大利、西班牙意味著稅務申報周期是三個月一報,一批貨發到英國,進項完全抵扣的周期三個月以后,對于貨值貨量大的,進口增值稅一直沒有被抵扣完的,相當于有一部分錢在目前退稅環節本地化沒有很好解決的情況下,相當于一部分錢放在稅務局的帳號拿不出來,對于企業來說現金流風險要考慮的。對于小賣家,目前主要在亞馬遜站點上針對泛歐計劃,可能需要關閉。第二點目前小的賣家剛進入歐洲市場,因為歐洲的稅務各個國家要求不一樣,稅務的規則不一樣,對于小賣家剛進入市場,目前主推在歐洲銷量或者市場容量比較大的,英國、德國,以及德語區國家的銷售站點做切入點,后續意大利、西班牙、法國因為站點相對英國、德國較小,第二個賣家剛進入這個市場它的前期的合規化成本非常高,一般建議小賣家盡可能從英國和德國開始,謝謝。

主持人:謝謝寥總,問一下咱們的大本營在德國,德國最有優勢,申請一個德國的VAT大概多長時間?

廖偉:目前我們所有的歐盟除了瑞士以外,歐盟28個國家的稅號都是免費申請的。現在德國稅制規定所有的店鋪如果是過去產生經營記錄必須要先補稅,然后再進行稅號的下發。新的一個月左右,最快有7天左右下發的。

補充一個點,上周我剛從德國開會回來,上個星期三和法國稅所以及亞馬遜歐洲團隊開了一個稅務的專題會議,這個專題會議可能目前國內稅務政策都沒有調整,實際上歐盟現有的稅費規則不適用于跨境電商,而且現在亞馬遜也試圖去改變它。

改變它有兩個點:第一點,現有稅務政策是針對于歐洲本土企業,發生在歐美境內出現跨過銷售的,實際上出現跨境銷售他們是非常頻繁的,實際上現有的規則是針對德國本土企業以及歐洲本土企業而言,針對跨境電商,目前亞馬遜最新的政策,可能從接下來的三個月開始一直到明年年初會正式出臺將不再遵循本地稅額的限制,可能會開出針對于跨境電商一個全新的稅務規則的制定。這個我們也會做一個持續的跟進,后面也希望能給到賣家做一定的分享。

主持人:謝謝廖總。剛才談到的VAT最直接落地的是在物流環節,所以我想請王總給我們分享一下,從您這邊看到的,過去一年里頭您的客戶在哪一些國家,因為哪些合規性的問題的一些案例,比較典型的。

王薇:從樂鏈16年成立以來,我們就一直在推合規化這個事,因為我們看到了合規化必將是跨境電商做大做強的一個必經之路。所以我們在杭州,在綜試辦的支持下,我們一直在推1212的保稅出口的模式。

從入駐我們保稅區的客人來說,起到了一些促進他跨境銷售合規的案例,其中有一個客人,他在去年8月份開始用我們的保稅出口模式,在那個之前,他也是用的相對陽光的一種海外倉的模式出去的。總體來說,他一年到去年年底為止,他的退稅獲得了600多萬。他用了我們保稅出口,今年完成了我們保稅出口的模式之后,因為他在生產、銷售以及出運的整個計劃,都可以精細化運營了,他可以把庫存變成工廠的庫存,保稅區叫做全球中心倉的庫存,以及在運輸途中的再途庫存,以及海外倉的轉運庫存,以及FDA庫存。

通過這樣的精細化運作之后,他在2018年的6月就取得了去年一年的退稅,也就是他自己給自己做了一筆小小的融資,沒有成本的融資。所以在這一點上,跨境電商是從陽光化當中獲得了一些的利益。在海外,基本上用保稅出口的賣家都是有陽光的意識的,所以在大部分的大賣,在歷史留存的VAT以及這些銷售所遺留的問題的時候,我們用保稅出口的賣家,他在銷售上面,在歷史的數據上面就變得非??勺匪?。

1210跟9610,這是兩種不同的模式。在現階段下,1210這個模式是在供應商提供發票以及匯總的渠道,比9610有一種進步。所以當它匯總出來每一張報關單,是以供應商來歸總的,而9610是不同的歸總。所以一個是簡單,一個是復雜,所以從退稅來說,1210現在是百分之百退稅。當然還有很多賣家說我沒有增值稅發票,你能通過這個模式給我退稅嗎?非常抱歉,這個我沒有辦法做到。

用了1210的模式之后,還有一個非常大的好處,剛才遞四方的李總也提到了他們的GRS服務,其實對每一個做海外倉退換貨的商家來說,在海外退換貨是一個非常大的成本,非常頭疼的問題。用了1210之后,賣家能夠讓他的貨能夠安全的、順利的從海外返回到保稅區,用我們中國相對低廉的用工成本以及相對專業的退換貨的手段來退換貨。

主持人:謝謝王總,您剛才談到了一點,其實合規也同樣可以使我們的賣家受益。我想請陳總補充一下,因為會前補充的時候,陳談到了特別重要的一點,就是其實作為賣家不要以為合規只是增加你的成本,合規化以后,從某種意義上您提到了可以提高企業的運營效率。您能不能分享一些這方面的經驗?

陳世榮:其實我們從更廣泛的意義來說,一個企業做大做強做久,如果說你想賺點快錢,小規模弄弄可以的。我覺得基于兩個原因,一個是競爭不激烈的時候,或者你規模很小的時候,大家不會注意到你,我們所銷售的國家,因為你規模小,份額小,就不會注意到你。就像一個農貿市場,你就挑一個擔子在那里賣一個蔬菜,在農貿市場小的時候,攤位不要錢,就一擔蔬菜,不要緊。當一卡車拉去賣的時候那就不可能了。所以一個取決于你占的市場份額的大小,你做了什么事情,承擔了什么責任。另外從品牌這個角度來說,品牌的建設不是花一點點小錢就可以的,肯定要有持續性,不能說做百年老店,品牌溢價是需要持續投資的。當你持續做一個市場,而且做一個市場份額很大的項目的時候,如果還想那樣去做這不可能。

主持人:謝謝。對于品牌商和生產商來說,或者現在是跨境電商的第二代,2.0版本的時候,在野蠻成長時期的那些不合規的做法現在不要想了,騰挪空間已經非常小了。現在要做合規里頭有很多延展性問題,周末的時候有一個話題出來了,美國已經正式向郵聯提出了啟動退出。我想問問王總,您覺得從合規角度來看,美國的這個舉動會對我們有什么樣的挑戰,也可能是我們的機遇呢?

王薇:從這個事情的,我覺得特朗普政府肯定是說也得交稅,這是一點。第二點我們的郵政是不能補貼跨境電商了,這個是兩個方面的訴求。所以我覺得就是在這個事情出來之后,很多人擔心說中國直發是不是從此后續沒有了,那這個不是的,可能未來對于這種一元兩元包郵的產品,這個物流成本是上去的很明顯,但是對于這些仍然是高品質的,但是它有一些其它經營上的是需要從中國直發的,物流成本在上面增加一個點兩個點的同時是沒有影響到它的銷售的,這樣的商品是仍然是可以銷售的。另外一點其實在現在已經有很多的物流通道其實說說叫,但是不是真正的郵政通道,而是中國的商業快遞加上末端的通道。那這個本身這種通道就沒有享受到郵政的當地國的補貼的。所以這樣的通道我覺得會獲得更大的機會吧,因為競爭對手可能它的成本會高一點。

主持人:謝謝,這個話題一出來的時候,我跟億邦這邊也做了交流,因為坦白的說,就是我還是說特朗普一定有高參的。所以我們一定不要小看它的能力和他可以做到的極限,我相信這是它整個權利的第一權。為什么呢?因為郵聯是唯一目前可以對中國的合規性進行合法化的,因為郵聯的核心是基于個人自用,那么它的所有商業規范存在,所以就可以有所有的靈活度。

但是一旦它把這個去掉以后它改成雙邊的貿易形式它可以定位于貿易,下一步如果他很聰明的話有很多事情可以做,比如談到的很多專線,很多通過落地配形式實現的,它的卡口就會真正的爆發,這里頭合規是很要命的問題,因為關稅能拿錢搞定的不是大問題,最恐怖的是剛才說的知識產權,VAT等等一系列的,尤其境外實際上它的技術手段是非常高的。

而我們總是低估境外的這些人對我們的,因為我們的政府對我們太好了,你們知道吧?我們遇到問題的時候總會得到不停的談判,美國人不會理你的。所以這里面最大的挑戰不是中國郵政面臨的挑戰,而是如何讓市場上那些目前看到的真正的海外倉以及專線產品的物流商盡快的要看合規的一些問題,一旦它把關稅的壁壘以及非關稅壁壘疊加的時候,對于中國的電商,因為我們需要時間應對這件事情,是很恐怖的事情,雖然現在是從2020年1月1號開始,但是這個鍘刀舉起來了。合規是必然要走的,不是只是對于產業的生產商、制造商、品牌商,更多對于我們服務商合規的一個要求。

這邊還有時間?大家有沒有什么問題?如果沒有問題就謝謝各位嘉賓,謝謝大家。今天上午的議程圓滿結束,下午有閉門會,邀請了行業里面的賣家品牌商,大家做一些閉門的很實的一些交流。

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